小故事，大道理
- 成“饭托”的老张
- 成“饭托”的老张老张买了辆新车，拿它当宝贝一样看待，上路怕刮了，停车怕丢了。最让老张放心不下的就是停车问题，宿舍的院子太小，根
- 08-12 关注：38
- 一加一大于二
- 一加一大于二在奥斯维辛集中营，一个犹太人对他的儿子说：“现在我们唯一的财富就是我们的智慧，当别人说
- 08-12 关注：33
- “尿”出啤酒来
- “尿”出啤酒来在比利时首都布鲁塞尔，有一座闻名世界的“撒尿的小男孩”的雕像，生动活泼，栩栩如生。塑像的原型是一位很早以前拯救了
- 08-12 关注：33
- 把包袱变为财源
- 把包袱变为财源从1898年现代奥运会创始以来，奥运会几乎变成了一个沉重的包袱，谁背上它都会被它造成的巨大债务压得喘不过气来。1972年
- 08-03 关注：36
- 8的效应
- 8的效应有一次，路易手下的一名工厂经理向他请教，因为他的员工一直无法完成定额。为此路易派了一个自己十分赏识的人任厂长，但情况仍
- 08-03 关注：35
- 山上山下
- 山上山下小兴安岭深处有两座山，山上各有一个护林人。他们都很年轻，都想好好干，以便日后调回山下。东山看林人小王每天除了照例巡山外
- 08-03 关注：28
- 建立自己的智囊团
- 建立自己的智囊团智囊团是由两个或两个以上的人，以和谐的态度和主动积极的精神，为共同目标齐心努力的团体。智囊团原则使你得以把他人
- 08-03 关注：28
- 维系和培植你的智囊团
- 维系和培植你的智囊团智囊团的和谐，必须建立在认同明确目标的基础上，但维系智囊团内部的和谐，却必须仰赖勤奋的工作。作为智囊团领导
- 08-03 关注：30
- 危机就是商机
- 危机就是商机南宋绍兴十年七月的一天，杭州城最繁华的街市失火。火势迅速蔓延，数以万计的房屋商铺置于汪洋火海之中，顷刻之间化为废墟
- 08-03 关注：36
- 培养你的领导才能
- 培养你的领导才能我们这里说的领导才能指的不是挥舞手中的权利，而是授权别人去做事情。一个人能取得小的胜利，但那种巨大的成功就不可
- 08-03 关注：37
- 会导致领导失败的十项失误
- 会导致领导失败的十项失误领导有时候也会出现领导失败的情况。我们现在来探讨一下导致领导失败的十项失误，因为知道何者不该为与何者该
- 08-03 关注：33
- 最有效的领导风格
- 最有效的领导风格领导才能不是与生俱来的，是可以培养出来的，成功，就必须成为一名领导。要做一位好领导，必须掌握以下领导原则：首先
- 08-03 关注：32
- 领导者如何处理好与智囊团成员的关系
- 领导者如何处理好与智囊团成员的关系要使属下愿意忠心耿耿的为领导者的科学决策效劳，紧密团结在领导者周围，其作用得到充分发挥，这里
- 08-03 关注：37
- 理想主义与结果导向
- 理想主义与结果导向最近，动物庄园里一派繁荣景象，动物们兴起了一轮房地产热，牛猪鸡鸭都搞起了房地产，房地产峰会、明星对话论坛此起
- 08-03 关注：30
- 孙策的教训：做事要防患于未然
- 孙策的教训：做事要防患于未然孙策是东汉末年政坛上的风云人物，占有江东全部领土。当曹操和袁绍在官渡交战的时候，他看到了机会，与人
- 08-03 关注：33
- 领导者要有当断则断的魄力
- 领导者要有当断则断的魄力华尔街女强人塞伯特女士是一个敢作敢为、有魄力的女性。1981年，这位女强人在另一件事情上，表现了她办事的才
- 07-29 关注：32
- 经商之道：要时刻为顾客着想
- 经商之道：要时刻为顾客着想当今世界，商场如战场，商界人士恨不得连牙齿都武装起来与对手对抗。成功者必不可少的一个素质就在于他们能
- 07-29 关注：43
- 讲述经商之道的三个哲理故事
- 讲述经商之道的三个哲理故事1、三个仆人主人外出，召来三个仆人，按他们不同才干分配银子：A五千、B两千、C一千。主人走后，A、B两人用
- 07-29 关注：33
- 经商之道白手起家的故事，要善于理财
- 经商之道白手起家的故事，要善于理财美国的石油巨子洛克菲勒，是个很懂得运用金钱的人。一次，公司打算盖间仓库，请来建筑队。其中有两
- 07-29 关注：25
- 讲述经商之道职场智慧的五个小故事
- 讲述经商之道职场智慧的五个小故事1、不闭眼的青蛙奥城良治童年时，有一次在田埂间看到一只瞪眼的青蛙，奥城良治调皮地向青蛙的眼睑撒
- 07-29 关注：33
- 关于如何经商做生意的小故事四则
- 关于如何经商做生意的小故事四则1、一日不作，一日不食百丈禅师年逾六十，仍然整天忙碌地干着活，无一日停下工作，在严寒酷暑也是如此
- 07-29 关注：42
- 讲述经商之道的小故事两则
- 讲述经商之道的小故事两则1、全员决策美国通用电气公司是一家集团公司，杰克
- 07-29 关注：26
- 关于管理者应具备哪些能力的小故事三则
- 关于管理者应具备哪些能力的小故事三则1、眼光长远有两个企业都想在某郊区投资地产，就各派了专员前去调查那里的情况。结果甲企业的专
- 07-29 关注：29
- 管理者应具备哪些素养？要了解对手
- 管理者应具备哪些素养？要了解对手北魏大都督侯渊，率领七百骑兵，疾奔袭击拥兵数万的葛荣部将韩楼。他孤军深入敌方腹地，带着一股锐气
- 07-29 关注：26
- 管理者应具备的素养，明白每个人各有所长
- 管理者应具备的素养，明白每个人各有所长甘戊是一位足智多谋的大臣，一次他被君王派往齐国去游说。甘戊走了好几天，在一条大河边停下脚
- 07-29 关注：19
- 从江南春的创业故事得到的创业实战要领
- 从江南春的创业故事得到的创业实战要领【一、创业者要具备的三种重要素质】江南春认为，创业者需要具备三种重要素质：一是必须是所从事
- 07-24 关注：23
- 从张跃的创业故事得到的创业实战要领
- 从张跃的创业故事得到的创业实战要领张跃认为，一个人如何创业成功，一家企业如何成功，这个话题是三言两语讲不清的，因为成功无法定义
- 07-24 关注：23