小故事，大道理
领导者要有当断则断的魄力
华尔街女强人塞伯特女士是一个敢作敢为、有魄力的女性。
1981年，这位女强人在另一件事情上，表现了她办事的才能和魄力。早在一年多之前，塞伯特就十分清楚，纽约州的格林威治储蓄银行如果得不到援助，就会陷入绝境，关门倒闭。原因是，这家银行付给存款客户高利息，而它的收入来源却是低息抵押，结果入不敷出，亏蚀累累，濒临破产边缘。如果这家银行倒闭,它不仅是一宗大银行破产事件,而且可能产生连锁反应,引起其他储蓄银行发生挤提事件。
为了避免这个影响巨大的事件发生，塞伯特女士果断决策，和联邦储蓄保险公司一道，谋求挽救办法。她力求在纽约州找一家实力雄厚的储蓄银行，与格林威治储蓄银行进行合并。她找过许多储蓄银行，但他们都表示不感兴趣。经过74个星期的努力，她终于在1981年12月，说服了纽约的大都会储蓄银行，收购格林威治储蓄银行，她同时使联邦储蓄保险公司同意，发放一亿八千五百万美元给大都会储蓄银行，进行与格林威治储蓄银行合并的安排，终于使后者避免了破产倒闭的命运。塞伯特女士成为了纽约州银行业管理官员中炙手可热的人物。
在实际工作中，经常会碰到大量的问题，需要及时地做出正确的抉择，否则就会贻误时机。“一看、二慢、三通过”并不是处处适用。在“看”和“慢”的过程中，时代在前进，客观情况在变化，可能会产生更大的风险。所以，只有及时决断才能成功，要做到这一点，我们必须具备决断魄力。
