分众传媒创始人、董事局主席兼CEO江南春的创业经验谈
非常荣幸有这个机会跟在座的各位共同见证《IT时代周刊》这几年来的飞速成长,我也是它非常忠实的读者。
我是从中文系毕业的,我讲一下从中文的角度思考公司创新的方法。在座的肯定有很多是新闻系毕业的,我在1991年从华师大中文系毕业,学的是诗歌,当时我认为如果把一首诗歌写得没有人看得懂,基本上就比较先锋了。我那时的思路就是把诗歌写得没有人懂,类似“用一枝玫瑰堵住你燃烧的嘴唇”,这样的句子在我平时的语言中经常成为主打。我想这后来跟我的创业有什么关系呢?燃烧和玫瑰,燃烧和嘴唇,按照中国的语言逻辑来说,这些词语不可以放在一起。即使涂了很强的酒精,嘴唇燃烧也不可能发生。但是放在一起的时候,会出现什么感觉?第一,大家觉得这个词语很有趣、很陌生,然后产生兴趣;第二,将燃烧和嘴唇放在一起可以带来一种新的意义,比如说你可以猜测、想像,说这个嘴唇背后是什么样的欲望在涌动,新的词语跨接组合可以带来诗歌上的创新。
后来,我觉得第一种所谓的创新就是把原来存在的很多不同元素做一些全新的组合,从而带来创新。第二种创新是把这些词语的含义颠覆化使用从而产生创新。我回顾后来分众创新的过程中,我们把很多词语做了改革。五六年之前大家讲大众媒体,后来我把这个词语改成分众媒体,然后成为了关键词。因为整个社会发生了非常大的改变,1992年之前中国没有大众、分众之分,没有社会阶层之分。但是后来社会阶层出现了不同的改变,然后产品发生了改变,我们用洗发水