小故事，大道理
个人创业和合伙创业优缺点分析
对于个人创业好，还是合伙创业好这个问题。
其实当每个人拥有一定的资金，或多或少的，资本的时候，有几万货，这次，几十万甚至上百万，都想创业，这对于个人创业好，还是合伙创业好？
其实提问这个问题比较笼统，因为要分很多种情况。
毕竟每个人要创业的情况都是不一样的，有些东西适合一个人去做，因为多一个人以后就明显比较复杂化了，毕竟明明可以一个人做的，还要加上一个人去做吗？就不仅仅是让自己赚的，变得少了，还会让彼此跟对方产生很多摩擦，而且意见上也有很多分歧。
当然了，也有很多情况是必须要合作做的，毕竟术业有专攻，一个人，可以干的事情是有限的，而且你请来的人未必能百分之百的投入进来，合伙人一般也都希望自己的利益最大化，而且在你经济有空缺，自然也会和我，也比较分摊风险。
总的来说还是要，分创业的类型，向互联网创业之类的，如果你有团队，就会很轻松，但是你要合理的去分配彼此的利益关系，毕竟所有的事情无非就是与利益有关，所以资源分配这个东西很重要，也要合理。
就好像一些简单的，门店之类的，那么一个人会比较好，因为毕竟有很多人，很多东西可以去请别人。
不管你的事，个人创业也好，还是合伙创业也好，首先必须得分析一下创业需要的是什么东西，是一个人能完成的，还是必须一起配合着完成，只要细细的分析清楚以后，才可以去认真的考虑创业的方向和具体的执行路线。
其次要认清合伙是因为自己缺某样东西
1.资金，2.资源，3.技术，4.管理，5.其他。
俗话说缺什么补什么，根据你的项目类型，你需要什么样的合伙人就选择什么样的。
当然如果个人为大，自己独干，只要你的项目一个人可以那也没问题。
其实这个问题是探讨我们到底需不需要合伙人。我的回答是不管你做多大都需要。
因为现在已经不是个单打独斗的时代，很多资源对接，一个人干不了所有事，而你只是作为老板，其他人作为员工这种老旧的方式不适合现在的发展。也许刚开始可以，但随着发展就不行了。
如果你是小生意，开个小店，可以先自己干，等到业务结构清楚后，根据所需吸呐股东，如果你一开始做的事情，比较繁杂，那就开始需要合伙人。
